会展是推广企业品牌，提升企业形象的一个很好方式。但想要做好一个展会策划方案，却并不是一件简单的事情，影响它的因素有很多。那么怎样才能做好一个具体的会展策划法案呢，这就需要掌握一定的方法和技巧。下面就介绍3种实用的方法给你，供你参考学习：

一、系统分析策划法

系统分析策划发就是将一个项目看做一个由若干个子系统相互联系的有机整体，通过揭示影响各个子系统运动的各项要素及其相互关系，提出最优方案的方法。具体步骤如下：

1.确定策划目标

2.拟定合理方案

3.评价各种方案

4.系统选择

5.策划优选

二、排除策划法

排除策划法就是将众多的备选条件、备选方案按一定顺序排列起来，通过寻找各个条件、方案存在的缺点并将其排除序列外，来达到选择最优方案目的的策划方法。这是一种关于在决策方案之做出选择的方法。 

在使用这种方法时要特别注意一下3点：

1.要将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序排列

2.排除的目的是为了更好地创新

3.要确定科学的排除标准 

三、群体策划法

群体策划法就是客服按、科学的地扩大从策划参与人员的范围，群策群力，设计最优的策划方案。目前主要有以下两种方法:

1.德尔菲法，又称规定程序调查法

这种方法是由调查组织者指定调查表按规定程序进行咨询调查，经过几轮反复、征求专家意见，反复分析判断，使其意见逐渐趋于一致，从而加大结论的可靠性。

2.头脑风暴法，又称智力激励法

这种方法适用于研讨战略性决策问题，可以从中产生出新观念、新思想、新方法、新成果。但这种方法受与会者主观素质条件限制，整理分析需要花费相当长的时间，经常会延误决策。